„Es kann vorkommen, dass man
ein Rennen mehr als einmal fahren
muss, um es zu gewinnen“

Finanzmanagement - Sanierung

Wir entwickeln Menschen und Systeme in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, um in kritischen Situationen den Turnaround zu schaffen und aus der Krise zu führen.
Durch die Sanierung der Finanzstruktur wird die Voraussetzung zur Überlebensfähigkeit geschaffen. Die Sanierungs- und Finanzanalyse ist der erste Schritt zum Handeln, um ein Unternehmen zu sanieren.



Sanierunganalyse - Finanzanalyse Ihre Chance, Handlungsbedarf zu erkennen und die Krise abzuwenden

Die Sanierungs- und Finanzanalyse beinhaltet eine Betrachtung der relevanten operativen, betriebswirtschaftlichen und finanztechnischen Themen, um die Chancen zur Sanierungsfähigkeit rasch zu erkennen und ermöglicht anhand von Zahlen/Daten/Fakten die Entscheidungen zur Abwendung der Krise zu treffen.

Die Handlungsfelder und die abzuleitenden Hauptmaßnahmen zur kurzfristigen Liquiditäts- und Überlebenssicherung und zur Sanierung des Unternehmens werden transparent dargestellt. Damit können unsere Kunden rasch Entscheidungen zur Abwendung der Krise setzen und notwendige Veränderungen einleiten.

Krise erfolgreich bewältigen

Wir helfen Unternehmen bei der kurzfristigen Sicherung der der Überlebensfähigkeit und bei der strategischen Neuausrichtung der operativen Struktur und der Finanzstruktur. Die langjährige Erfahrung unserer Sanierungsmanager und Berater, sowie unsere Partnerschaften mit Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern gewährleisten den Sanierungserfolg auch in schwierigen Unternehmenssituationen.

Rasche Analyse der Krisensituation, Prüfung der Sanierungsfähigkeit, Einleitung von Sofortmaßnahmen und die Ergründung der Ursachen für die Unternehmenskrise sind Voraussetzungen für ein erfolgreiches Sanierungskonzept.

Wir unterstützen und führen unsere Kunden in diesem zeitkritischen Sanierungsprozess mit erfahrenen Beratern und Interimsmanagern durch die gesamte Sanierungsphase.

LEISTUNGEN Finanzmanagement – Sanierung

Herausforderung, Aufgabe

  • Neuausrichtung   
  • Sanierung der Finanzstruktur

 

Analyse, Konzeption,
Maßnahmen

  • Finanz-/Potenzialanalyse
  • Erstellung Sanierungskonzept
  • Maßnahmenplanung

 

Umsetzung und
Controlling

  • Umsetzungsbegleitung in der Sanierung
  • Finanzcontrolling

 

Voraussetzung schaffen

  • Liquiditätssicherung

 

Managen und Entwickeln

  • Beratung & interimistische
    Managementfunktion