„Erfolg ist die Summe
der Bemühungen, die man
tagein tagaus wiederholt“

Produktivitätsmanagement - Prozessoptimierung

Wir entwickeln Menschen und Systeme in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, um Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu verbessern.
Der QuickCheck - die Potenzialanalyse ist der erste Schritt zum Handeln, um ein Unternehmen zu entwickeln.


QuickCheck - Potenzialanalyse Ihre Chance, Handlungsbedarf zu erkennen und Potenziale zu identifizieren

Die Potenzialanalyse beinhaltet eine Betrachtung der relevanten Prozess- und Ergebnisthemen, um die Ergebnisauswirkungen und den Handlungsbedarf rasch zu erkennen und ermöglicht, das Unternehmen in der aktuellen Situation anhand von Zahlen/Daten/Fakten besser kennen zu lernen. Die Potenziale und die abzuleitenden Hauptmaßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung werden transparent dargestellt. So können unsere Kunden schnell und flexibel auf veränderte Situationen reagieren und Veränderungen aktiv herbeiführen.

Verbessern mit System

Wir helfen Unternehmen bei der Ausrichtung Ihrer Prozesse und bei der Einführung von Lean Management und unterstützen seit vielen Jahren erfolgreich bei Verbesserungsprozessen und Optimierungsprojekten. Die Fähigkeit rasch die Prozess- und Ergebnissthemen des bestehenden Produktions- oder Dienstleistungssystems zu analysieren, Potentiale zu identifizieren und Lösungen anzubieten, basiert auf einer systematischen Vorgehensweise mit langjähriger Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen.

Nur durch Einbeziehung der Mitarbeiter des Unternehmens in den Verbesserungsprozess KVP/KAIZEN gelingt es die Unternehmensziele zu erreichen.

Wir beraten, trainieren und begleiten unsere Kunden in der prozessorientieren und synchronen Entwicklung aller technischen und organisatorischen Ressourcen, um deren effektives Zusammenwirken abzusichern.



 

 

LEISTUNGEN Produktivitätsmanagement – Prozessoptimierung

Herausforderung, Aufgabe

  • Entwicklung/Optimierung
  • Produktions- und Managementsystem

 

Analyse, Konzeption, Maßnahmen

  • QuickCheck/Potentialanalyse
  • Erstellung Entwicklungsplan
  • Massnahmenplanung

 

Umsetzung und Controlling

  • Umsetzungsbegleitung zur Zielerreichung QKZM
  • Check der Entwicklung

 

Vorrausetzung schaffen

  • KVP/KAIZEN Einführung

 

Managen und Entwickeln

  • Organisationsentwicklung Beratung, Coaching & Training

 

Prozeß- und
Projektmanagement

  • Projektmanagement
  • Lieferantenentwicklung
  • Make or Buy
  • Produkt-/Prozess-FMEA
  • Erstellung Fertigungskonzept