Verbessern, Neuausrichten und Sanieren mit System.

Leistungsüberblick

 

PRODUKTIVITÄTS
MANAGEMENT

Prozessoptimierung

Leidensdruck

  • Entwicklung/ Optimierung Produktions- und Managementsystem
  • Quick-Check/ Potenzialanalyse
  • Erstellung Entwicklungsplan
  • Massnahmenplanung
  • Umsetzungsbegleitung
    zur Zielerreichung QKZM
  • Check der Entwicklung

 

  • KVP/KAIZEN Einführung

 

  • Organisationsentwicklung Beratung, Coaching & Training

 

  • Projektmanagement
  • Lieferantenentwicklung
  • Make or Buy
  • Produkt-/Prozess- FMEA
  • Erstellung Fertigungskonzept
  • Produktionsverlagerung

 

TURNAROUND
MANAGEMENT

Restrukturierung

Operative Krise

  • Neuausrichtung
    Restrukturierung der
    operativen Bereiche
  • Ration-/ Potenzialanalyse
  • Erstellung Ratiokonzept
  • Massnahmenplanung
  • Umsetzungsbegleitung
    in der Restrukturierung
  • Operatives Controlling

 

  • Strategie Entwicklung
  • Beratung & Interimistische     Managementfunktion

 

FINANZ
MANAGEMENT

Sanierung

Finanz Krise

  • Neuausrichtung
    Sanierung der
    Finanzstruktur

 

  • Finanz-/Potenzialanalyse
  • Erstellung Sanierungskonzept
  • Massnahmenplanung

 

  • Umsetzungsbegleitung
    in der Sanierung
  • Finanzcontrolling

 

  • Liquiditätssicherung

 

  • Sanierungsberatung
  • interimsmanagement
  • Kapitalbeschaffung
  • Schuldnervertretung

 

Unternehmenssituation

Leidensdruck

Operative Krise

Finanz Krise

Herausforderung, Aufgabe

  • Entwicklung/ Optimierung Produktions- und Managementsystem
  • Neuausrichtung
    Restrukturierung der
    operativen Bereiche
  • Neuausrichtung
    Sanierung der
    Finanzstruktur

 

Analyse, Konzeption, Maßnahmen

  • Quick-Check/ Potenzialanalyse
  • Erstellung Entwicklungsplan
  • Massnahmenplanung
  • Ration-/ Potenzialanalyse
  • Erstellung Ratiokonzept
  • Massnahmenplanung
  • Finanz-/Potenzialanalyse
  • Erstellung Sanierungskonzept
  • Massnahmenplanung

 

Umsetzung und Controlling

  • Umsetzungsbegleitung
    zur Zielerreichung QKZM
  • Check der Entwicklung

 

  • Umsetzungsbegleitung
    in der Restrukturierung
  • Operatives Controlling

 

  • Umsetzungsbegleitung
    in der Sanierung
  • Finanzcontrolling

 

Voraussetzung schaffen

  • KVP/KAIZEN Einführung

 

  • Strategie Entwicklung
  • Liquiditätssicherung

 

Managen und Entwickeln

  • Organisationsentwicklung Beratung, Coaching & Training

 

  • Beratung & Interimistische     Managementfunktion

 

  • Sanierungsberatung
  • interimsmanagement
  • Kapitalbeschaffung
  • Schuldnervertretung

 

Prozeß- und Projektmanagement

  • Projektmanagement
  • Lieferantenentwicklung
  • Make or Buy
  • Produkt-/Prozess- FMEA
  • Erstellung Fertigungskonzept
  • Produktionsverlagerung