Die act-Leistungen in der Prozessgestaltung und Planung von Produktionssystemen erstrecken sich von der Projektabwicklung und Koordination über die Konzeption, Detailplanung, Realisierung bis hin zur Anlauf- und Serienbegleitung. Durch die Integration ins Unternehmen und das Erbringen der Leistungen beim Kunden vor Ort erzielen wir ein hohes Maß an Akzeptanz und Effizienz.

Zur Optimierung bestehender Produktionsbereiche /-betriebe analysieren wir die Prozess- und Ergebniskriterien und erarbeiten ein Rationalisierungs- und Entwicklungsprogramm mit Messkriterien und Zielsetzungen. Auf dieser Basis erfolgt die Umsetzung / Realisierung der Potentiale und die nachhaltige Optimierung in der gesamten Prozesskette bis hin zur kundenorientierten Gestaltung des Produktentwicklungsprozesses (5 steps).

Die Beratung bei der strategischen Unternehmensplanung, der Aufbau eines Zielvereinbarungs- und Steuerungsprozesses, die Ausrichtung der Organisationsstruktur, die Einführung eines Verbesserungsprozesses und die temporäre Übernahme von Managementfunktionen runden unser Leistungsspektrum ab.