4. Agieren / Absichern
- Strukturierte Problemlösung
- Standardisierung  
- Visualisierung der Prozesse  
- „Training on the job“ und weiterführende Begleitung zur Übergabe von neuen Produktionsbereichen  

3. Checken
- Anlaufbegleitung  
- Anpassung der Schnittstellen  

1. Planen
Konzeptplanung
- Analyse und Spezifikation der Anforderungen  
- Definition der Planungsgrundlagen  
- Definition der Prozesse
und Prozesszeiten
 
- Kapazitätsplanung, Personalplanung  
- Grobkonzept für Layout und Logistik  
- Infoangebote und Kostenschätzung  
- Konzept als Entscheidungsgrundlage  
     
Detailplanung  
- Detailplanung der Prozesse und
unterstützenden Systeme
 
- Schnittstellenplanung  
- Detaillayout  
- Spezifikation für Maschinen
und Einrichtungen
 
- Ausschreibungsunterlagen  
- Angebotsbewertung und Entscheidungsmatrix  
- Unterstützung bei Verhandlung
und Beauftragung
 


2. Durchführen / Realisieren
- Erstellung der Arbeitspläne und Prozessbeschreibungen
- Begleitung der Konstruktionsphase  
- Implementierung des Gesamtsystems  
- Koordination der Vor- und Endabnahmen